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By Erich Schiffers

Traditionell hierarchisch und vertikal strukturierte Budgetsysteme passen nicht mehr in den Kontext integrierter Unternehmensführung, da sie die vielfältigen Interdependenzen zwischen den Budgetbereichen nur ungenügend berücksichtigen.

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Deswegen unterscheidet man nach dem Umfang der Wirkungsbeziehungen Interdependenzen, die zwischen den Elementen bzw. B. 28 Die Existenz dieser Interdependenzen prägt entscheidend die Aufgaben der Führung und die damit verbundenen Führungsprobleme. 29 Sie bewirkt, daß Entscheidungen bezüglich eines Systemelementes oder Subsystems nicht mehr "sub(system)optimal", 23 24 Vgl. 2f. Vgl. 33f. 25 26 27 Vgl. 15. , 2. und 3. Ordnung sprechen; vgl. 57ff. Vgl. SO. 28 Vgl. 80ff. 29 Vgl. 77ff. -20- sondern nur noch unter dem Aspekt ihres Beitrages zur Leistung des Gesamtsystems getroffen werden dürfen.

413; dieser Einschltzung widerspricht allerdings eine 1990 bei 350 Logistik·Ma· nagem durchgeftthrte Umfrage, wonach bereits 94% der Befragten der Logistik eine wachsende bzw. stark wachsende strategische Bedeutung voraussagten; vgl. 4. Vgl. l61. 1. Logistische Wettbewerbsstrategien im Spannungsfeld zwischen Ressour- cenorientierung und Marktorientierung Aufgrund dreier Eigenschaften - der akquisitorischen Wirkung eines branchenweit überdurchschnittlichen Lieferservice8 4 , des hohen Anteils beeinflußbarer Logistikkosten an den Gesamtkosten85 und des Kopierschutzes logistischer "Spitzenleistungen"86 - stellt die Logistik einen der potentiellen strategischen Erfolgsfaktoren dar, der als wirkungsvoller Bestandteil in die Wettbewerbsstrategie der Unternehmung eingebunden werden kann.

Sie soll die Abschottung der einzelnen Funktionsbereiche gegeneinander verhindern und die Harmonisierung und Synchronisation des betrieblichen Ablaufgeschehens llirdern. 68 In der weitesten Auslegung des Flußprinzips ist die Revision der Verhaltensgrundsätze auch auf die unternehmungsexternen Systeme entlang der Logistikkette anzuwenden. 69 65 66 67 68 69 Vgl. 7. Vgl. 65. Vgl. ISI. Vgl. 42. Vgl. SO. -26- vertikale Orientierung Prozeßorlentierung Abb. ll4) In diesem Fall entspricht die Flußorientierung dem Prinzip der logistischen Kooperation, welches auf einem partnerschaftliehen Verhältnis zwischen Lieferant und Abnehmer bzw.

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